Liên hệ Ngay

KHAI PHÁ TỐI ĐA NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

THĂNG HOA SỰ NGHIỆP LÃNH ĐẠO VỚI mô hình LEADERSHIP 4.4

Chương trình toàn diện bao gồm chuỗi giải pháp:

CHƯƠNG TRÌNH

NÂNG TẦM LÃNH ĐẠO

Khảo sát năng lực lãnh đạo

Đào tạo khai mở năng lực lãnh đạo

Đồng hành huấn luyện lãnh đạo (6 tháng trở lên)

tư vấn ngay

Chương trình nâng tầm lãnh đạo theo mô hình Leadership 4.4

  • Chấm dứt chuỗi ngày lãnh đạo hiệu suất thấp
  • Được chuyên gia hơn 10 năm kinh nghiệm đồng hành suốt 6 tháng

ĐẶT LỊCH 1:1 CÙNG CHUYÊN GIA

Chương trình toàn diện bao gồm chuỗi giải pháp:

Khảo sát năng lực lãnh đạo

Đào tạo khai mở năng lực lãnh đạo

Đồng hành huấn luyện lãnh đạo (6 tháng trở lên)

CHƯƠNG TRÌNH

NÂNG TẦM LÃNH ĐẠO

THĂNG HOA SỰ NGHIỆP LÃNH ĐẠO
VỚI MÔ HÌNH LEADERSHIP 4.4

Tư vấn ngay

ĐẶT LỊCH 1:1 CÙNG CHUYÊN GIA

Được người anh thân thiết giới thiệu, T. quyết định tham gia chương trình Lãnh đạo 4.4. Không phải là những bài học lý thuyết suông, chương trình tập trung vào việc giúp anh thấu hiểu bản thân và xây dựng những kỹ năng lãnh đạo thiết yếu từ bên trong:

01. Bước ngoặt sự nghiệp

T. từng là một cơn bão căng thẳng di động. Khi đề bạt lên vị trí quản lý tại công ty nơi mình gắn bó thời gian dài, anh mang trong mình hoài bão lớn, ước mơ về một thành công vang dội với khả năng lãnh đạo xuất sắc, nhưng thực tế vô cùng phũ phàng. Áp lực doanh số, những deadline dồn dập, và đặc biệt là việc quản lý một đội ngũ với nhiều cá tính khác nhau khiến T. kiệt quệ. Anh thường xuyên cáu gắt, mất bình tĩnh, và cảm thấy mình đang mất kiểm soát. Nhân viên e dè, ngại giao tiếp, hiệu suất công việc của cả nhóm giảm sút. T. chìm trong vòng xoáy stress, tự hỏi mình có thực sự phù hợp với vị trí này?

Từ Áp Lực Đến Tự Tin: Hành Trình Lãnh Đạo Của T.

Sau chương trình, anh học cách lắng nghe, chia sẻ và tạo động lực cho nhân viên. Anh không còn ôm đồm công việc mà biết cách ủy quyền hiệu quả, tạo cơ hội cho nhân viên phát triển. Môi trường làm việc trở nên tích cực hơn, tinh thần đồng đội được nâng cao, và hiệu suất công việc của cả nhóm tăng lên rõ rệt. T. không còn là "cơn bão căng thẳng" mà trở thành người dẫn dắt đầy cảm hứng, được nhân viên tin tưởng và kính trọng.

02. Nhà lãnh đạo xuất sắc 

Nhận diện "điểm mù" trong kỹ năng giao tiếp hiệu quả, quản lý cảm xúc và ủy quyền công việc
Lãnh đạo 4.4 trang bị cho T. bốn nhóm năng lực cốt lõi: Phẩm chất cá nhân (kiểm soát cảm xúc, tư duy tích cực), phát triển con người (khích lệ, động viên, đào tạo), vận hành kinh doanh (quản lý thời gian, ủy quyền, ra quyết định), và chiến lược kinh doanh (xây dựng tầm nhìn, định hướng phát triển).
Chuyên gia coaching đã đồng hành cùng T., giúp anh áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế công việc. Họ cùng nhau xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân, tập trung vào việc cải thiện kỹ năng giao tiếp, quản lý thời gian và ủy quyền công việc.

Khai phá ngay

Áp lực khi là một người lãnh đạo là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, thành công không đến từ việc gồng mình gánh vác tất cả, mà đến từ việc hiểu rõ bản thân, phát triển những kỹ năng lãnh đạo cốt lõi và xây dựng mối quan hệ tích cực với đội ngũ. Chương trình Lãnh đạo 4.4 chính là giải pháp giúp bạn trang bị những "vũ khí" cần thiết để vượt qua thách thức, trở thành người lãnh đạo tự tin và truyền cảm hứng.
Đừng chần chừ, hãy bắt đầu hành trình khai phá và chinh phục đỉnh cao lãnh đạo của bạn ngay hôm nay!

Chương trình nâng tẦm lãnh đạo dành cho ai ?

muốn phát triển năng lực
lãnh đạo để dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua thách thức, phát triển bền vững và đạt được mục tiêu kinh doanh.
Chủ doanh nghiệp 
muốn nâng cao năng lực
lãnh đạo để quản lý đội ngũ hiệu quả, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh và đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp.
Quản lý các cấp (trong doanh nghiệp SME)
muốn khám phá tiềm năng lãnh đạo của bản thân, nâng cao năng lực nhằm tạo nên bước ngoặc thăng hoa sự nghiệp trong tương lai.
Cá nhân

Chương trình nâng tẦm lãnh đạo dành cho ai ?

muốn phát triển năng lực lãnh đạo để dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua thách thức, phát triển bền vững và đạt được mục tiêu kinh doanh.
Chủ doanh nghiệp 
muốn nâng cao năng lực lãnh đạo để quản lý đội ngũ hiệu quả, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh và đóng góp vào sự phát triển chung của doanh nghiệp.
Quản lý các cấp (trong doanh nghiệp SME)
muốn khám phá tiềm năng lãnh đạo của bản thân, nâng cao năng lực nhằm tạo nên bước ngoặc thăng hoa sự nghiệp trong tương lai.
Cá nhân

Nhà lãnh đạo xuất sắc 

Sau chương trình, anh học cách lắng nghe, chia sẻ và tạo động lực cho nhân viên. Anh không còn ôm đồm công việc mà biết cách ủy quyền hiệu quả, tạo cơ hội cho nhân viên phát triển. Môi trường làm việc trở nên tích cực hơn, tinh thần đồng đội được nâng cao, và hiệu suất công việc của cả nhóm tăng lên rõ rệt. T. không còn là "cơn bão căng thẳng" mà trở thành người dẫn dắt đầy cảm hứng, được nhân viên tin tưởng và kính trọng.

Áp lực khi là một người lãnh đạo là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, thành công không đến từ việc gồng mình gánh vác tất cả, mà đến từ việc hiểu rõ bản thân, phát triển những kỹ năng lãnh đạo cốt lõi và xây dựng mối quan hệ tích cực với đội ngũ. Chương trình Lãnh đạo 4.4 chính là giải pháp giúp bạn trang bị những "vũ khí" cần thiết để vượt qua thách thức, trở thành người lãnh đạo tự tin và truyền cảm hứng. 

"Hãy bắt đầu hành trình chinh phục thành công của bạn ngay hôm nay!"

Mô hình lãnh đạo 4.4 do nhóm Chuyên gia Leadership Coaching của Mantaro dày công nghiên cứu và phát triển, chắt lọc tinh hoa từ những học thuyết
kinh điển trên thế giới kết hợp cùng kinh nghiệm lãnh đạo thực chiến và quá trình triển khai Leadership Coaching cho các cá nhân và doanh nghiệp.

MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO 4.4

Trục Con người - Tổ chức:

Nêu bật mối quan hệ tương hỗ giữa việc phát triển cá nhân và xây dựng tổ chức vững mạnh.

Trục Bên trong - Bên ngoài:

Khẳng định sự cần thiết của việc phát triển cả nội lực (tư duy, phẩm chất) và ngoại lực (ảnh hưởng, hợp tác) của người lãnh đạo.

ĐÂY CÓ PHẢI LÀ HÌNH ẢNH CỦA BẠN MỖI NGÀY?

 Khó thích ứng với thay đổi

Gặp khó khăn với thích ứng với thay đổi, khi đối mặt với những biến động của thị trường và môi trường kinh doanh, khiến bỏ lỡ
cơ hội, tụt hậu so với đối thủ cạnh tranh.

Thiếu sự kết nối với đội ngũ

Bạn chưa biết cách rút ngắn khoảng cách giữa lãnh đạo và nhân viên quá cao làm cho đội nhóm rời rạc, không gắn kết, khiến kết quả phòng ban đi xuống.

Năng lực lãnh đạo chưa
đáp ứng yêu cầu

Năng lực lãnh đạo của đội ngũ quản lý hiện tại chưa đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp.

Khó khăn trong việc
ra quyết định

Thiếu tự tin hay thiếu thông tin khiến quyết định của bạn trở thành "canh bạc" đầy rủi ro. Mỗi quyết định sai lầm là một "quả bom nổ chậm", đe dọa phá hủy thành quả.

Lựa chọn lãnh đạo theo
cảm tính

Chưa có khung năng lực chuẩn cho quản lý lãnh đạo, dẫn đến việc lựa chọn và phát triển quản lý dựa trên cảm tính.

Quản lý thời gian kém hiệu quả

Bạn bị cuốn vào vòng xoáy công việc, không thời gian phát triển bản thân, mắc kẹt trong "cái bẫy vô hình" bào mòn năng lượng làm bạn đánh mất cân bằng cuộc sống.

1

2

3

4

5

6

ĐÂY CÓ PHẢI LÀ HÌNH ẢNH CỦA BẠN MỖI NGÀY?

 Khó thích ứng với thay đổi

Gặp khó khăn với thích ứng với thay đổi, khi đối mặt với những biến động của thị trường và môi trường kinh doanh, khiến bỏ lỡ
cơ hội, tụt hậu so với đối thủ cạnh tranh.

Thiếu sự kết nối với đội ngũ

Chưa biết cách rút ngắn khoảng cách giữa lãnh đạo và nhân viên, khiến đội nhóm rời rạc, làm xói mòn giá trị cốt lõi và văn hóa tổ chức.

Năng lực lãnh đạo
chưa đáp ứng yêu cầu

Năng lực lãnh đạo của đội ngũ quản lý hiện tại chưa đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp, dẫn đến hiệu suất làm việc thấp, không đạt được mục tiêu chung.

Khó khăn trong việc
ra quyết định

Thiếu tự tin hay thiếu thông tin khiến quyết định của bạn trở thành "canh bạc" đầy rủi ro. Mỗi quyết định sai lầm là một "quả bom nổ chậm", đe dọa phá hủy thành quả.

Lựa chọn lãnh đạo
theo cảm tính

Chưa có khung năng lực chuẩn cho quản lý lãnh đạo, dẫn đến việc lựa chọn và
phát triển quản lý dựa trên cảm tính.

Quản lý thời gian kém hiệu quả

Liên tục bị cuốn vào vòng xoáy công việc, mắc kẹt trong "cái bẫy vô hình" bào mòn năng lượng, không còn thời gian phát triển bản thân, đánh mất cân bằng cuộc sống.

1

2

3

4

5

6

...Và vô vàn tình huống/ hình ảnh khác mà bạn đã đối diện...

Mô hình lãnh đạo 4.4 do nhóm Chuyên gia Leadership Coaching của Mantaro dày công nghiên cứu và phát triển, chắt lọc tinh hoa từ những học thuyết kinh điển trên thế giới kết hợp cùng kinh nghiệm lãnh đạo thực chiến và quá trình triển khai Leadership Coaching cho
các cá nhân và doanh nghiệp.

MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO 4.4

Trục Con người - Tổ chức:

Nêu bật mối quan hệ tương hỗ giữa việc phát triển cá nhân và xây dựng tổ chức vững mạnh.

Trục Bên trong - Bên ngoài:

Khẳng định sự cần thiết của việc phát triển cả nội lực (tư duy, phẩm chất) và ngoại lực (ảnh hưởng, hợp tác) của người lãnh đạo.

ĐÂY CÓ PHẢI LÀ HÌNH ẢNH CỦA BẠN
 MỖI NGÀY?

04 GIÁ TRỊ BẠN SẼ "WOW" SAU QUÁ TRÌNH ĐỒNG HÀNH CÙNG CHUYÊN GIA 

3. SỞ HỮU BẢN KẾ HOẠCH TOÀN DIỆN
Tầm nhìn dài hạn là yếu tố then chốt cho sự thành công của doanh nghiệp. Khóa học sẽ hỗ trợ bạn xây dựng một kế hoạch phát triển cá nhân và đội nhóm bài bản, phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp và định hướng tăng trưởng của doanh nghiệp. Đây chính là chìa khóa giúp bạn duy trì đà phát triển bền vững, đạt được mục tiêu nghề nghiệp và tạo ra giá trị lâu dài cho bản thân, đội nhóm và doanh nghiệp.
4. NHẬN ĐƯỢC SỰ ĐỒNG HÀNH CỦA CHUYÊN GIA
Tham gia khóa học, bạn sẽ không còn đơn độc trên hành trình chinh phục đỉnh cao lãnh đạo. Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và tâm huyết sẽ sát cánh, cung cấp những định hướng cá nhân hóa và chiến lược thực tiễn, giúp bạn chạm đến đỉnh cao mới trong sự nghiệp.
1. KHAI MỞ TIỀM LỰC ẨN DẤU BÊN TRONG BẠN

Lãnh đạo giỏi là người thấu hiểu các "điểm vàng hội tụ" để khai phá và nhận ra các "điểm yếu chí tử" cần khắc phục. Trong suốt hành trình đồng hành, bạn sẽ nhận được bảng đánh giá chi tiết từ chuyên gia để hiểu rõ bản thân trong vai trò lãnh đạo. Điều này sẽ giúp bạn tự tin phát huy thế mạnh, làm chủ được những thách thức và xây dựng phong cách lãnh đạo riêng biệt.
2. LĨNH HỘI TINH HOA LÃNH ĐẠO 
Vượt xa lý thuyết suông, khóa học trang bị cho bạn kiến thức nền tảng về 4 trụ cột cốt lõi của lãnh đạo hiện đại cùng những kỹ năng thiết yếu như: Giao tiếp hiệu quả, ra quyết định thần tốc, cách truyền cảm hứng cho đội nhóm và thích ứng linh hoạt với mọi biến động. Các phương pháp thực chiến đã được kiểm chứng không chỉ là nền tảng vững chắc mà còn là kim chỉ nam dẫn dắt bạn vượt qua mọi tình huống.
Lộ trình đồng hành Nâng tầm lãnh đạo với Mô hình leadership 4.4
LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC, DẪN DẮT ĐỘI NHÓM THÀNH CÔNG

nội dung lộ trình phát triển

Giải pháp 1: Khảo sát, đánh giá năng lực lãnh đạo bằng phương pháp 360 độ

  • Nhận diện chính xác điểm vàng hội tụ, điểm yếu chí tử và tiềm năng phát triển của lãnh đạo thông qua góc nhìn đa chiều từ đồng nghiệp, cấp trên và cấp dưới, đồng cấp…
  • Xác định rõ các “khoảng cách” cần chinh phục để trở thành một nhà lãnh đạo tài năng;
  • Xây dựng lộ trình phát triển cá nhân hóa cho từng lãnh đạo dựa trên kết quả đánh giá.
  • Cung cấp kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn từ các chuyên gia đào tạo hàng đầu về lãnh đạo;
  • Nâng cao các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi như EQ, tạo động lực, tạo ảnh hưởng, ra quyết định, quản trị hiệu suất…
  • Mở rộng tư duy chiến lược, tầm nhìn và khả năng thích ứng với sự thay đổi.

Giải pháp 2: Đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo

Giải pháp 3: Coaching 1:1 đồng hành nâng tầm sự nghiệp lãnh đạo

  • Nhận được sự hỗ trợ trực tiếp từ chuyên gia để giải quyết các thách thức cụ thể trong công tác quản lý lãnh đạo;
  • Áp dụng các kiến thức vào thực tế thông qua thực hành, chia sẻ kết quả và nhận phản hồi để cải thiện và nâng cao hiệu quả công việc;
  • Xây dựng sự tự tin và khả năng lãnh đạo độc lập, giúp nâng cấp năng lực lãnh đạo.

Bộ giải pháp toàn diện:

  • Đồng bộ chặt chẽ từ khảo sát, đào tạo đến đồng hành thực tiễn trong công việc;
  • Tiết kiệm chi phí, được ưu đãi khi lựa chọn chuỗi giải pháp toàn diện trọn gói 3 dịch vụ;
  • Đảm bảo mang lại sự thay đổi rõ rệt qua từng bước triển khai;
  • Thời gian đồng hành từ trên 6 tháng để mang lại kết quả bền vững và chất lượng.

Kết hợp cả 3 giải pháp Khảo sát - Đào tạo - Coaching nhằm tối ưu hóa thời gian trong việc thăng hoa sự nghiệp lãnh đạo:

GẶP GỠ ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA

Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự, giúp đưa ra những chiến lược phát triển, củng cố nguồn nhân lực cho doanh nghiệp, phát triển Business.
Tara Trang Nguyen
HR professional and Career & Personal Development Coach
Với hơn 10 năm kinh nghiệm với vị trí nhân sự và phát triển & đào tạo nhân tài tại các công ty đa quốc, dày dặn kinh nghiệm huấn luyện. 
Phương Hara
HR professional and Career & Personal Development Coach
100+ đối tác đã có những bước tiến rõ rệt kể từ khi
tham gia chương trình 

CẢM NHẬN CỦA ĐỐI TÁC

Vào thời điểm em thấy nghi ngờ năng lực của bản thân thì chị đã đến và giúp em hiểu rõ giá trị của mình, vượt qua được nhiều nỗi sợ trong suy nghĩ từ đó tìm thấy nhiều cơ hội mà em mơ ước. 
Huỳnh Nguyễn
Quản lý chi nhánh
Biết ơn Phương về những phiên Coach. Khả năng lãnh đạo của anh cải thiện đáng kể thông qua việc đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác trong các tình huống. Anh tự tin hơn hẳn!
An Huy
Công ty CP Quốc Tế Thông Đỏ
Cảm ơn chị Phương đã đồng hành cùng em trong 3 tháng qua. Chị đã lắng nghe, đồng hành và hỗ trợ em trên hành trình trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, giúp em trở nên tự tin vào bản thân!
Mạnh Tuấn
30 Shines
Coach Tara Trang Nguyễn giúp tôi có một cái nhìn toàn diện hơn về sản phẩm của mình và các bước cần thực hiện để làm sản phẩm trở nên hoàn thiện hơn, đóng góp vào phát triển doanh nghiệp.
Thầy Thịnh
Trung tâm Anh ngữ
100+ đối tác đã có những bước tiến rõ rệt kể từ khi
tham gia chương trình 

CẢM NHẬN CỦA ĐỐI TÁC

 Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng

KHAI PHÁ TỐI ĐA NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA BẠN!

Bất kể bạn tài giỏi thế nào, bạn sẽ luôn có điểm mù. Bất kể bạn bao nhiêu tuổi, bạn vẫn luôn cần cho mình những người Thầy, người Coach, Mentor. Họ sẽ là “chiếc gương” để bạn thấy được điểm mù phía sau.

ĐĂNG KÝ NGAY

KHAI PHÁ TỐI ĐA NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA BẠN!

Bất kể bạn tài giỏi thế nào, bạn sẽ luôn có điểm mù. Bất kể bạn bao nhiêu tuổi, bạn vẫn luôn cần cho mình những người Thầy, người Coach, Mentor. Họ sẽ là “chiếc gương” để bạn thấy được điểm mù phía sau.

ĐĂNG KÝ NGAY

Thư viện hình ảnh

Thông tin liên hệ

Địa chỉ: 151 Đỗ Pháp Thuận, An Phú, Thủ Đức, Hồ Chí Minh

Điện thoại: 0703 790 759

Email: smiles@mantaro.vn

Website: https://www.mantaro.vn/

Là một đối tác thiết yếu trong quá trình thành lập, vận hành và phát triển của doanh nghiệp, Mantaro cung cấp Giải pháp thúc đẩy Tổng thể để giúp doanh nghiệp đạt đến một vị thế mới một cách nhanh chóng, toàn diện và bền vững

LEADERSHIP MODEL 4.4
By MANTARO ADVISING & PARTNERS

©2024 Allrights reserved Mantaro Advising and Partners

Năng lực lãnh đạo của bạn đang ở cấp độ nào?

NHẬN NGAY BÀI KHẢO SÁT

NHẬN NGAY QUÀ TẶNG KHI ĐĂNG KÝ

Dashboard các chỉ số nhân sự trọng yếu của doanh nghiệp trị giá 300.000 VNĐ

Đánh giá xu hướng lãnh đạo trị giá 3.000.000 VNĐ

ĐĂNG KÝ NGAY